E.Sassone Srl
E.SASSONE — это историческая итальянская металлообрабатывающая компания, специализирующаяся на производстве сцеплений для легковых и грузовых автомобилей, тракторов, гоночных машин и судовых муфт. Она работает как для рынка первичной комплектации, так и для вторичного рынка, обладая более чем 50-летним опытом и сильной ориентацией на качество и инновации.
Повышение эффективности производства
Сокращение количества заказов, доставляемых с опозданием
Увеличение средней маржи на проданную единицу
Сокращение времени, затрачиваемого на управление производственными заказами
Увеличение производственных мощностей без новых инвестиций
Задача
В условиях постоянного расширения ассортимента продукции и увеличения объемов, E.SASSONE управляла разрозненными и нестандартизированными процессами: несвязанные таблицы Excel, ручной сбор производственных данных и задержки в доступе к информации о затратах.
Такая фрагментация информации препятствовала точному контролю производственных затрат и маржинальности продукции, что затрудняло точную оценку полной себестоимости каждого сцепления и выявление неэффективности в реальном времени. Руководители отделов не имели единого представления о марже и необходимых инструментов для быстрого вмешательства в узкие места, что сказывалось на пунктуальности и прибыльности.
Цель была ясна: оцифровать производство с помощью единого программного обеспечения MES, унифицировать операционные потоки, автоматически отслеживать прямые и косвенные затраты и принимать быстрые решения на основе актуальных данных.
Что реализовала Industrial Cloud
Industrial Cloud внедрила MES AgileFactory, интегрировав модули управления запасами, отслеживания рабочей силы и производственного учета. Все процессы были оцифрованы: сегодня операторы получают заказы через интерактивные терминалы и регистрируют каждую фазу работы в реальном времени.
Система автоматически рассчитывает фактические затраты на материалы, рабочую силу и настройку, присваивая их каждому изделию. Оптимизированы производственные потоки, загрузка ресурсов и контроль производительности. Проект позволил E.SASSONE повысить прибыльность без дополнительных инвестиций и получить полный контроль над производственными затратами.
Результаты
- Более 120 заказов оцифрованы и отслеживаются ежемесячно
- Повышение эффективности производства более чем на 18%
- Сокращение задержек в доставке на 35%
- Увеличение средней маржи на изделие более чем на 22%
- Более 5 000 освобожденных операционных часов, предназначенных для деятельности, приносящей добавленную стоимость.
